A.s. zaterdag in Amsterdam een recordpoging om een panoramafoto te maken van 8 km lang.
Waarschijnlijk met behulp van Microsoft PhotoSynth, het filmpje (afkomstig van TED) toont dit op een coole manier:
De tool waarmee het zichtbaar wordt gemaakt: DeepZoom
Ben je fotograaf: inschrijven op http://click-amsterdam.spaces.live.com/
Thnx Mavawa
Vrijdag 23 mei van 11.00-12.00, check de website voor meer info.
Politie spoort criminelen op via Hyves - De politie start volgende maand met een experiment om criminelen op te sporen via het vriendennetwerk Hyves. De politie wil via deze profielsite in kaart brengen in welke sociale kringen de verdachte zich beweegt. Zij hoopt hiermee meer informatie te verkrijgen over de verdachte, zegt een woordvoerder van het korps Amsterdam-Amstelland woensdag. De test wordt uitgevoerd door het Team Digitale Expertise van dit korps.
Nog even, en de politie zal ook LinkedIn ontdekken voor het ontmaskeren van wibocri's en andersoortige ongure elementen in de samenleving. Een waarschuwing voor iedereen die in mijn LinkedIn netwerk zit: vandaag ben ik nog geflitst op de A28, dus al mijn LinkedIn contacten zullen in het Crime-Datawarehouse van Team Digitale Expertise terecht komen.
Lees meer in Trouw
Vroeger waren er mensen die veel wisten. Ze verzamelden een groepje mensen om zich heen, deelden wat van hun kennis met deze volgelingen en hielden de grote boze buitenwereld op een afstandje. Kennis = macht, dachten deze mensen. Ik zou ze graag typeren als 1.0 mensen. Ik kan er nog wel een aantal opnoemen.
Tegenwoordig zijn er mensen die een andere blik op de wereld hebben. Ze zijn open in hun communicatie, delen informatie met hun netwerk, verzamelen een groot netwerk van mensen om zich heen, voeden dit netwerk met informatie en zuigen informatie op uit dit netwerk.
Voor deze mensen, laten we ze 2.0 mensen noemen, geldt een andere regel: Kennissen is macht, oftewel de kracht van het netwerk.
Voor een 2.0 voorbeeld, check deze blog van Steef-Jan Wiggers.
Gisteren een brief van Eneco Netbeheer, met de mededeling dat een vergoeding uitbetaald wordt, aangezien ik werd getroffen door "Een langdurige onderbreking in transport van electrische en energie". Te ontvangen: 35 euro.
De naam van de SLA: "kwaliteitscriteria van de netcode electriciteit".
Bijkomend interessant punt was dat de storing tijdens de vakantie plaatsvond, het was me dus wel bekend (klokjes bij terugkomst op 00:00), maar niet hoe lang het had geduurd. De kwaliteit van de inhoud van de vrieskist was me dus niet bekend. Zou ook het boekje van de leverancier van de vrieskist erbij moeten pakken om te zien hoe lang spullen daarin houdbaar zijn.
Conclusie: een goede regeling voor non-prestatie, maar eigenlijk had ik nog veel eerder geinformeerd willen worden. Zodat ik had kunnen beslissen om etenswaren uit de vrieskist weg te gooien. Valt die schade ook te claimen ?
Vorige week, tijdens het SOA webseminar van Computable, gooide ik een vraagje naar binnen "wordt SOA veel gebruikt om de levensduur van legacy systemen te verlengen ?". Blijkbaar een interessant punt, want er verschijnt een heel artikel in de Computable over deze vraag:
"Door de ict-infrastructuur op een service-georiënteerde manier in te richten kan de levenduur van legacysystemen verlengd worden. Zo kan nog steeds van de robuuste applicatiefunctionaliteit van een soa gebruik worden gemaakt. Het hoeft niet goedkoper te zijn om een soa te gebruiken bij mainframesystemen.
Een service oriented architecture (soa) is een goede manier om de levenduur van lecacysystemen te verlengen. Dat bleek tijdens het Computable Webseminar over soa."
Lees hier verder.
is Google zelf. En dan doel ik met name op Google Adwords, de reclamemachine.
Het was me al vaker opgevallen, maar vanmorgen opende ik een mailtje van een collega hardloper uit Soest (en ik ken verder echt niemand uit Soest, heb daar ook geen andere belangen), en prompt zag ik aan de rechterkant allerlei Google reclame's verschijnen die betrekking hebben op Soest.
Of ze allemaal relevant zijn is de vraag, maar op basis van het scannen van de inhoud van de mail, kan een makkelijke match plaats op basis van het woord Soest. En, Gmail is van Google, dus een reclame die aangeklikt wordt, bijvoorbeeld nieuwbouw-locaties.nl, wordt betaald door nieuwbouw-locaties, aan . . . . Google.
Opeens snap ik waarom de aandelenkoers en inkomsten van Google zo skyhigh zijn.
In IT Executive trouwens een kritisch stukje over Google, dat zelfs bij een innovatief bedrijf als Google de echte innovaties tegenwoordig alleen nog maar uit overnames komen. En niet meer uit de eigen kweekvijver. Zal proberen het online op te snorren.
Via Gerrit's tweet's kom ik op het spoor van het magazine "Intellectueel Kapitaal". Een interessant blad over kennismanagement. De online versie is te lezen via http://www.onlinepublisher.nl/Essentials/code_ikmagazine3.html (Met fancy flash-bladzijde omsla grapje)
Het eerste wat mij opvalt, is dat dit blad, in de struggle om in het crossmedia landschap de juiste focus te kiezen. Is blad leidend en website ondersteunend of juist andersom. Daarnaast organiseren de bladen ook evenementen als onderdeel van de strategie.
Voordelen van een digitaal platform die worden aangehaald:
Een vergelijkbare ontwikkeling is te zien bij Computable en Bright. Ik kan me voorstellen dat al deze bladen te maken hebben met forse concurrentie. Nog een voordeel van het leidend maken van de webversie, is dat met behulp van webstatistieken eenvoudig is te zien wat de populaire artikelen zijn, deze kunnen dus in de papieren versie worden afgedrukt, aangezien er altijd wat ruimte in de tijd zal zijn.
De rol van deze papieren bladen zal dan vooral zijn om te functioneren als leadgenerator naar nieuwe online lezers. Op een evenement/seminar leg je een stapeltje papieren bladen neer, en je trekt daarmee de mensen ook naar de webversie.
Lastig verhaal lijkt me wel de vermindering van advertentieinkomsten. Indien dit crossmedia businessmodel structureel lagere kosten meebrengt, kan je deze kostenverlaging doorberekenen. Maar je komt ook in een omgeving te zitten waar veel meer informatie beschikbaar is, en het dus veel moeilijker is om je hoofd boven water te houden.
Via dit grafiekje kan ik zien hoeveel reguliere lezers deze blog heeft. De volgende cijfers:
Totaal 74. Via een de feedburner parameters kan ik ook 'reach' zien, oftewel het klikgedrag van deze 74 lezers.
Dit is zelfs live te zien:
De specifieke blogjes die bekeken worden zijn ook te zien:
Oftewel: een interessante BI toepassing om te zien welke artikelen worden gelezen en welke niet. En dit was een eerste blogje in de serie 'my BI' waarin ik beschrijf welke BI tools ik gebruik om deze blog te managen.
Lenovo heeft een heel andere visie dan Apple:
Dell bekijkt het nog op een andere manier:
te vinden op http://rocketdock.com/
en als je echt wilt pielen met je PC: installeer van http://www.addintools.com/ de "Classic Menu for Office 2007", als je maar niet kunt wennen aan de ribbons. Maar die laat ik aan me voorbijgaan, vind het eigenlijk een zeer grote verbetering, de Office 2007 interface.
Ben momenteel online als luisteraar naar de Computable SOA Webcast. Onderdeel van een serie van webcasts over diverse onderwerpen.
linksboven presentator Ronald van der Heiden, rechtsonder een vakje om vragen te stellen, de presentaties rechtsboven, en linksonder worden polls weergegeven
voorbeeld van de presentatie.
professioneel opgezet !
Bijgevoegd plaatje is een leuk voorbeeld van een dashboard, gemaakt met behulp van spreadsheet technologie. Tijdens mijn BI gastcollege, eerder deze week, gebruikte ik het nog als voorbeeld. Kwisvraagje daarbij dat ik altijd gebruik: welke spreadsheet machine wordt hier gebruikt. Het is dus Google, en geen Excel. We wisten natuurlijk al dat Excel dit kan, maar Google moet ook niet onderschat worden. Echter de eerste opmerking die gelijk altijd terugkomt, en ook bij dit gastcollege: welke organisatie wil zijn vertrouwelijke data in een Google omgeving uploaden. Het terugkerende Google - inhoud scannen en bijpassende reclame weergeven - imagoprobleem is hier weer van toepassing.
De platte surface gecombineerd met de intuitieve mogelijkheden om in de zoomen en uit te zoomen. Altijd grappig.
Bron: http://www.techcrunch.com/2008/05/14/hands-on-with-the-microsoft-touchwall/
Onlangs kreeg ik een exemplaar van Bright in handen gedrukt. Interessant blad, veel artikelen over het nieuwe werken, hippe kantoorruimtes naast horecagelegenheden, gratis wifivlocaties, zodat je eigenlijk op iedere willekeurige plek je werk kunt doen.
Vandaag op de voorpagina van Nrc.Next: "de werknomade werk vanuit het cafe". Geen last van files, werk gewoon online. Als voorbeeld wordt Erwin Blom aangehaald, een startende ondernemer zonder vaste werkplek, maakt gebruik van internetapp's, en specifiek Twitter als communicatiemedium met geestverwanten.
Onlangs in de IT-Executive: Rabobank introduceert 'het nieuwe werken' en natuurlijk de berichtgeving rondom het nieuwe kantoor van Microsoft op Schiphol. Waarbij de Rabobank vooral kijkt naar het thuiswerken.
Zelf vind ik het buitengewoon plezierig om met mijn laptop in de trein (wel 1e klasse) of een horeca gelegenheid met gratis wifi te vertoeven. Bij Inter Access is dit mede onderdeel van de High Performance Workplace. Continue beschikbaarheid van informatie.
Hier zijn ook enkele nadelen/regeltjes aan verbonden:
Leveranciers als Microsoft en Google zijn zeer actief met het ontwikkelen van oplossingen om een en ander te ondersteunen. Het zal ook hernieuwde interesse in de flexibele kantoorruimte van bijvoorbeeld Regus opleveren, voor het geval je met teams moet gaan meeten.
Ik ben er in ieder geval helemaal voor in.
Het concept van een online documentomgeving (sommige leveranciers noemen het 'Office') spreekt mij wel aan. Mijn privelaptop heeft geen locale tekst/spreadsheet software (in verband met slechts 0,5 Gb intern geheugen), dus ik heb geen ander alternatief dan een online omgeving. Daarnaast is de beschikbaarheid via het web altijd een belangrijk argument.
De afgelopen tijd heb ik dus inmiddels de nodige ervaring opgedaan met Google docs. Overwegend positief, maar er zijn enkele punten waar ik niet uitkom, mogelijk zijn er andere gebruikers die hier ideeen over hebben:
Mochten hier workarounds voor zijn, dan gaat de Google docs omgeving in de richting van een zeer interessante online office omgeving. En, gezien de inhaalslag die Google op spreadsheet (integratie Gapminder) vlak heeft gemaakt de laatste tijd, denk ik dat Microsoft er een geduchte concurrent in krijgt.
Misschien ook tijd om Mesh in dit kader eens nader te gaan bestuderen. Maar het lijkt me toch dat Microsoft vooral vanuit licentieoogpunt de locale Office licentie wil blijven verkopen.
Een interessante resource om per werkgebied of branche alvast van start te gaan met een aantal KPI's, is de http://kpilibrary.com/. Even registreren, en je hebt toegang tot een grote verzameling KPI's.
Als voorbeeld, in de HR hoek:
Indien organisaties deze KPI's gebruiken, zou dit mogelijkheden bieden om benchmarks uit te voeren binnen branches of regio's, mits deze organisaties natuurlijk bereid zijn om deze informatie te delen. Daarnaast kan het organisaties een helpende hand bieden op het moment dat ze input nodig hebben om hun KPI's vorm te geven.
http://www.erathostenes.nl/BI-Enquete/Start.html
Dit is een afstudeeronderzoek van studenten van de Hogeschool van Amsterdam, over Business Intelligence bij het MKB. De hypothese die zij proberen te ontkrachten is: “dat ondanks de dalende prijzen van hardware en software Business Intelligence niet aantrekkelijk is voor het MKB.”
Af en toe druppelen er berichten binnen over de toekomstige lijn van SAP en BO overlappende producten, nu weer een op Techworld.
Eerder op deze blog al een bericht over de exit van de BEx producten, vervolgens op Techworld de aankondiging van vertrek van:
Interessante quote: "SAP belooft wel dat de migratie zo pijnloos mogelijk gaat verlopen". Zo pijnloos mogelijk op licentievlak of op migratievlak. Maar, bottom line: met een dergelijke overlap van functionaliteit is een uitspraak over uitfaseren beter dan geen uitspraak. Sommige klanten zullen pijn lijden, maar er is in ieder geval duidelijkheid.
